#lean #manufacturing #BlackBelt

Lean Manufacturing
Black Belt

 

CQP Animateur(trice) de la démarche Lean (CQPM)

(RNCP 28228 – https://certificationprofessionnelle.fr/)

 

 

En un coup d'oeil

  • Durée

    22 jours / 154 heures.

  • Profil / niveau d’admission

    Responsable ou directeur industriel, personne en charge de piloter la démarche Lean.

    Niveau Bac et/ou expérience d’un an à son poste dans le secteur d’activité.

  • Diplôme / niveau de sortie

    CQPM délivré par l’UIMM Alsace (si réussite à l’examen).

  • Conditions d’admission

    Inscription sur une session et signature d’une convention auprès du service client de l’ECAM Strasbourg-Europe.

  • Coût de la formation

    15750€ / personne. Eligible au CPF.

  • Rythme

    2 jours par mois répartis sur 11 mois en présentiel.

Inscrivez-vous à la prochaine session de formation avant le 15 mars 2022

Je me forme !

Présentation

Devenez animateur de la démarche Lean dans votre entreprise

L’animateur de la démarche Lean assure le développement culturel de l’amélioration continue dans son entreprise. Il est le garant des méthodes et des outils de progrès. Il pilote des projets Lean et soutient sa direction autant que ses collaborateurs dans la mise en pratique de l’excellence opérationnelle. La formation Black Belt Lean Manufacturing permet de devenir :

 

  • Responsable Lean Management
  • Responsable Amélioration Continue
  • Consultant Interne en Lean
  • Lean Manager

 

Démarrage prochaine session : 31 mars 2022

Date limite d’inscription : 15 mars 2022

 

96%

de satisfaction client

2000

professionnels formés depuis 2012

87%

de réussite à la certification

Chiffres clés

2000 professionnels formés depuis 2012

96% de satisfaction client*

87% de réussite à la certification**

* Sur un panel de 439 enquêtes réalisées sur la période 2020-2021  / ** Sur un panel de 45 stagiaires Black Belt inscrits au CQPM Animateur de la démarche Lean depuis 2016

 

124 stagiaires Lean en 2020-2021

0% de taux moyen d’abandon*

95% de réponse aux enquêtes**

*Sur un panel de 124 stagiaires sur la période 2020-2021 / ** Sur un panel de 439 enquêtes reçues sur 469 enquêtes demandées sur la période 2020-2021 

 

3 plateformes

500m2 dédiés aux formations Lean

10 intervenants experts en Lean

Programme

Les objectifs pédagogiques de cette formation sont multiples :

 

  • Piloter une démarche Lean dans une entreprise
  • Manager les équipes et les processus à l’aide d’une approche Lean
  • Mettre en œuvre les outils et les méthodes du Lean
  • Transmettre son savoir, son savoir-faire et son savoir-être sur le Lean
  • Se spécialiser en Lean Manufacturing, culturellement et techniquement

Programme détaillé

Fondamentaux du Lean (2 jours)

Compréhension des enjeux culturels et techniques du Lean (2 jours)

  • Origine du Lean
  • Principes du Lean
  • Maison du Lean
  • VA et NVA
  • 3M : mura, muri, muda

 

Lean Management (12 jours)

Diagnostic et préconisation de la performance des processus (4 jours)

  • RSE
  • Sécurité
  • Flux poussé / flux tiré
  • Diagramme Spaghetti
  • VSM
  • Construction d’un plan d’actions
  • Amélioration continue (kaizen) et amélioration radicale (kaikaku)
  • Boite à outils du Lean

 

Accompagnement des équipes (4 jours)

  • Piloter le changement
  • Les RH dans le Lean
  • Formation des collaborateurs
  • Réunion AIC
  • Tableau de pilotage
  • Rôle et responsabilités d’un manager Lean

 

Déploiement de la performance (4 jours)

  • Management visuel
  • Indicateurs
  • Ticket d’amélioration
  • Analyse de cause à la racine (8D, 5P, QQOQCP…)
  • Jidoka (Andon, Poka Yoke, QRQC…)
  • A3 projet
  • Standard de travail
  • Partage des bonnes pratiques (Yokoten)
  • Hoshin Kanri
  • Gemba Walk
  • Techniques de coaching Lean

 

Spécialisation Manufacturing (8 jours)

Amélioration des flux dans un atelier de production (4 jours)

  • Ergonomie de poste
  • 5S
  • Construire une ligne de production
  • Approvisionner une ligne de production
  • Kanban
  • Takt time
  • Pitch tracking

 

Optimisation des processus automatisés (4 jours)

  • Ingénierie Lean
  • Karakuri et solutions frugales
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Mesure de la performance machine (TRS, MTTR, MTBF…)
  • Changement d’outils rapide (SMED)
  • Technique de lissage (Heijunka)

Outils pédagogiques

  • Une entreprise-école : un environnement professionnel complet de 500m² (production, logistique, maintenance, qualité, service client…) permettant de reconstituer des situations professionnelles réalistes et d’expérimenter le Lean sur des cas concrets.
  • Des intervenants experts : des professionnels (Directeurs de site, Lean managers, DRH…) qui viennent transmettre leurs savoirs et leurs expériences sur le Lean.
  • Du contenu dématérialisé : l’ensemble des cours et des documents de travail mis en ligne à la disposition des stagiaires.
  • Des visites d’entreprises : des visites d’entreprises engagées dans la démarche Lean et avec des niveaux d’avancement différents.
  • Un accompagnement individuel pour le CQPM Animateur de la démarche Lean : chaque stagiaire sera suivi personnellement par un spécialiste du Lean dans la préparation de son CQPM (visite en entreprise, rédaction et préparation de soutenance).

Profil

Cette formation s’adresse principalement aux Responsables ou Directeurs Industriel (production, méthodes, qualité, supply chain, amélioration continue), personnes en charge de piloter la démarche Lean au sein de leur entreprise.

Prérequis

Le niveau bac et/ou expérience d’un an à son poste dans le secteur d’activité ou le service correspondant à la spécialisation abordée pendant la formation (Management, Manufacturing, Office…) est demandé.

 

Coût et financement

Coût

Le coût de la formation est de 15750€ par personne.

Cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF).

 

Financement

Quel que soit votre projet de formation professionnelle, notre équipe de conseillers vous accompagne dans sa définition, dans l’élaboration de votre dossier et dans son financement. Que vous soyez une entreprise ou que votre projet soit une initiative personnelle, nous étudierons ensemble vos différentes options.

Vous pouvez également faire le point sur votre situation et vos projets grâce au Conseil en Evolution Professionnelle (CEP). Ce dispositif d’accompagnement gratuit et personnalisé est proposé à toute personne souhaitant faire le point sur sa situation et ses projets professionnels. Il permet d’établir un projet d’évolution professionnelle (reconversion, reprise ou création d’activité). Le CEP est accessible aux personnes en recherche d’emploi, aux salariés du secteur privé, travailleurs indépendants, artisans, professions libérales, auto-entrepreneurs.

Contact

Nous sommes là pour vous guider

Toute notre équipe se tient à votre disposition pour échanger et répondre à vos questions.

ECAM Strasbourg-Europe
Espace Européen de l’Entreprise
2, Rue de Madrid
67300 SCHILTIGHEIM
CS 20013
67012 Strasbourg CEDEX

Standard : 03 90 40 09 63
Relations entreprises : 03 68 71 89 60

Nos autres formations